GESTION PREVISIONNELLE:
- Budget des charges fixes et variables
- Budget des investissements
- Budget chiffre d'affaire et marge brute
- Outils et moyens de suivi / Reporting
- Plans d'actions prévisionnels et correctifs
- Provisions sur créances clients
GESTION DES STOCKS :
- Définition des plans de stock et de vente
- Analyse quantitative et qualitative
- Suivi nombre de jours de stock
- Consolidation des encours fournisseurs en fin d'exercice
- Provision pour dépréciation (base produit ou rotation)
ADMINISTRATION DES VENTES :
- Devis-Vente-Commande-Livraison
- Facturation-Suivi des encours clients-Recouvrement
- Consolidation encours client en fin d'exercice