GESTION

GESTION PREVISIONNELLE:

- Budget des charges fixes et variables
- Budget des investissements
- Budget chiffre d'affaire et marge brute
- Outils et moyens de suivi / Reporting
- Plans d'actions prévisionnels et correctifs
- Provisions sur créances clients

GESTION DES STOCKS :

- Définition des plans de stock et de vente
- Analyse quantitative et qualitative
- Suivi nombre de jours de stock
- Consolidation des encours fournisseurs en fin d'exercice
- Provision pour dépréciation (base produit ou rotation)

ADMINISTRATION DES VENTES :

- Devis-Vente-Commande-Livraison
- Facturation-Suivi des encours clients-Recouvrement
- Consolidation encours client en fin d'exercice 




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